Page 31 - รายงานประจำปี 2567 สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)

ยุุที่ธศาสตร์การดำาเนินงานขอำงสถุาบันบริหารจััดการ

ธนาคารที่่�ดิน (อำงค์การมหาชน) พ.ศ. 2566-2568

ปริะเด็นย์ุที่ธศูาสตริ์ เป้าปริะสงค์ กลย์ุที่ธ์

ย์ุที่ธศูาสตริ์ที่่� 1 - ที่ำให้เกษตั้ริกริแล่ะ 1.1) ให้สินเชื�อเพื�อป้องกันการิส้ญเส่ยสิที่ธิที่่�ดิน/ขาดที่่�ดินที่ำกิน
สริ้างโอกาสเข้าถ่งที่่�ดิน ผ้้ยากจัน ที่่�ส้ญเส่ยสิที่ธิ ริวัมถ่งกริณ่เริ่งด่วันที่่�ปริะสบัปัญหาจัากโคริงการิริัฐ ภัยธริริมชาตั้ิ
แล่ะการิปริะกอบัอาช่พ คริอบัคริอง หริือขาดที่่�ดิน จันอาจัที่ำให้ส้ญเส่ยที่่�ดินหริือข้อพิพาที่บันที่่�ดินเอกชน

เกษตั้ริให้กับัเกษตั้ริกริ ได้ม่ที่่�ดินที่ำกิน ที่่�อย้่อาศัย 1.2) สนับัสนุนสินเชื�อเพื�อแก้ปัญหาที่่�ดินที่ำกินแก่สถาบัันเกษตั้ริกริ
แล่ะผ้้ยากจัน แล่ะม่อาช่พที่่�สริ้างริายได้ อย่างคริบัวังจัริ สริ้างนวััตั้กริริมแล่ะบั้ริณาการิริ่วัมกับัภาคส่วัน
เพ่ยงพอแล่ะม่ควัามมั�นคง ตั้่าง ๆ ในการิแก้ปัญหาด้านที่่�ดินแล่ะการิที่ำมาหากิน ส่งเสริิมอาช่พ

ในช่วัิตั้ แล่ะสริ้างริายได้

ย์ุที่ธศูาสตริ์ที่่� 2 - เพื�อให้องค์กริม่ที่ริัพยากริ 2.1) แสวังหาควัามริ่วัมมือเพื�อจััดหางบัปริะมาณจัากแหล่่งทีุ่น
เพิ�มข่ดควัามสามาริถ ที่างการิเงินพริ้อมสำหริับั ตั้่าง ๆ เพิ�มโอกาสในการิเข้าถ่งที่่�ดินที่ำกิน ให้กับักลุ่่มเป้าหมายนำไป
ในการิริะดมทีุ่นเพื�อการิ การิดำเนินงานตั้ามภาริกิจั ใช้ปริะโยชน์ แล่้วัผ่อนชำริะด้วัยริ้ปแบับัตั้่าง ๆ ที่่�เหมาะสม

กริะจัายโอกาสการิถือคริอง 2.2) นำเสนอให้ริัฐบัาล่เห็นควัามสำคัญของงาน บัจัธ. เพื�อให้ได้ริับั
ที่่�ดิน การิจััดสริริงบัปริะมาณที่่�เหมาะสมตั้่อการิดำเนินงาน

ย์ุที่ธศูาสตริ์ที่่� 3 - เพื�อเป็นตั้ัวักล่างผสาน 3.1) ปริะสานงานหน่วัยงานริัฐแล่ะภาคเอกชนเพื�อนำที่่�ดินที่่�ไม่ได้
สริ้างภาค่ควัามริ่วัมมือ (Matching) ริะหวั่าง ใช้ปริะโยชน์มาบัริิหาริจััดการิ

เชิงยุที่ธศาสตั้ริ์เพื�อการิ ผ้้ถือคริองที่่�ดินที่่�ยังไม่ได้ 3.2) ปริะสานหน่วัยงานภาคริัฐ ภาคเอกชน ภาคปริะชาสังคม เพื�อ
พัฒินาพื�นที่่� ชุมชน องค์กริ ใช้ปริะโยชน์ แล่ะผ้้ตั้้องการิ ริ่วัมกันแก้ไขพัฒินาเริื�องที่่�อย้่อาศัยการิปริะกอบัอาช่พแล่ะสุขภาวัะ
เกษตั้ริกริ แล่ะสมาชิกของ ใช้ที่่�ดิน ในการิจััดการิ อื�น ๆ ของกลุ่่มเป้าหมายของ บัจัธ. ที่ั�งน่� โดยให้ควัามสำคัญกับั

บัจัธ. ใช้ที่่�ดินของปริะเที่ศให้ม่ ควัามตั้้องการิของผ้้ตั้้องการิควัามช่วัยเหล่ือ
ปริะสิที่ธิภาพ 3.3) สริ้างริ้ปแบับับัริิหาริจััดการิที่่�ดินในริ้ปกริริมสิที่ธิ�ริวัม

ย์ุที่ธศูาสตริ์ที่่� 4 - พัฒินาองค์กริแล่ะ 4.1) ปริับัโคริงสริ้างองค์กริให้เหมาะสมกับัภาริกิจัหล่ักขององค์กริ
เพิ�มศักยภาพองค์กริ บัุคล่ากริ แล่ะใช้ปริะโยชน์ 4.2) พัฒินาองค์ควัามริ้้แล่ะฐานข้อม้ล่เก่�ยวักับัที่่�ดิน การิช่วัยให้คน

แล่ะบัุคล่ากริ จัากริะบับัเที่คโนโล่ย่ เข้าถ่งแล่ะใช้ปริะโยชน์จัากที่่�ดินที่ำกินในริ้ปแบับัตั้่าง ๆ
สาริสนเที่ศ 4.3) ใช้เที่คโนโล่ย่ดิจัิที่ัล่แล่ะสาริสนเที่ศ เพื�อการิบัริิหาริองค์กริ
ริวัมที่ั�งสื�อสาริองค์กริ
4.4) พัฒินาศักยภาพบัุคล่ากริโดยริ่วัมมือกับัสถาบัันการิศ่กษา

หริือเคริือข่ายองค์การิมหาชนหริือการิจััดอบัริมภายในองค์กริ
เพื�อถ่ายที่อดควัามริ้้

ย์ุที่ธศูาสตริ์ที่่� 5 - ม่การิจััดตั้ั�งองค์การิที่่�ม่ 5.1) ผล่ักดันพริะริาชบััญญัตั้ิสถาบัันบัริิหาริจััดการิที่่�ดินฯ โดยกำหนด
จััดตั้ั�งธนาคา ริ ที่่� ดิน วััตั้ถุปริะสงค์ในล่ักษณะ บัที่บัาที่หน้าที่่�ให้ชัดเจันแล่ะสอดคล่้องกับัวััตั้ถุปริะสงค์ขององค์การิ

ห ริืออง ค์กา ริอื�นที่่� ม่ เด่ยวักับัธนาคาริที่่�ดิน มหาชน ริวัมถ่งการิจััดตั้ั�งกองทีุ่นเพื�อใช้ในการิดำเนินงาน
วััตั้ถุปริะสงค์ในล่ักษณะ 5.2) ผล่ักดันพริะริาชกฤษฎี่กาสถาบัันบัริิหาริจััดการิที่่�ดินฯ ที่่�ไม่ริะบัุ

เด่ยวักับัธนาคาริที่่�ดิน วัันยกเล่ิกสถาบัันฯ

29
รายงานประจำปี 2567 สถาบัันบัริิหาริจััดการิธนาคาริที่่�ดิน (องค์การิมหาชน)