Page 109 - รายงานประจำปี 2567 สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 109

5.3 รายงานการประเมิินองค์ประกอบของการควบคุมิภายใน

               ของ บจธ.




                บจธิ.  ได้ดำเนินการจัดทำรายงานการประเมิิน  พ.ศ. 2567 (ส่ิ�นส่้ด 30 กันยายน 2567) ทั�งส่ิ�น 5 องค์์ประกอบ

            องค์์ประกอบของการค์วบค์้มิภายใน ประจำปีงบประมิาณ  รายละเอ่ยดดังน่�



                      องค์ประกอบัของการควบัคุมิภายใน                        ผลการประเมิิน / ข้อสรุป
                                    (1)                                              (2)

             1. สภาพแวดล้อมิการควบัคุมิ (Control Environment)
               ส่ภาพแวดล้อมิการค์วบค์้มิประกอบด้วย 5 หลักเกณฑ์์ ดังน่�

               1.1  หน่วยงานของรัฐแส่ดงให้เห็นถึึงการยึดมิั�นในค์้ณค์่า  ส่ถึาบันบริหารจัดการธินาค์ารท่�ดิน (องค์์การมิหาชน) หร่อ บจธิ.
             ของค์วามิซื่่�อตรงและจริยธิรรมิ                   มิ่ค์วามิรับผิดชอบต่อส่ังค์มิ ยึดมิั�นค์้ณธิรรมิ ทำในส่ิ�งท่�ถึ่กต้อง
                                                               มิ่ค์วามิน่าเช่�อถึ่อ รวมิทั�งได้กำหนดหลักเกณฑ์์ มิาตรการและ

                                                               แนวทางปฏิิบัติหน้าท่� การใช้จ่ายงบประมิาณ การมิอบหมิาย
                                                               งานของผ่้บังค์ับบัญชา การประกาศนโยบาย No Gift Policy
                                                               การป้องกันและแก้ไขปัญหาการท้จริตการป้องกันการรับส่ินบน

                                                               การจัดการข้อร้องเร่ยนการเส่ริมิส่ร้างค์วามิโปร่งใส่ในการ
                                                               จัดซื่่�อจัดจ้าง เพ่�อเป็นตัวอย่างท่�ด่แก่ผ่้ปฏิิบัติงานในเร่�องของ
                                                               ธิรรมิาภิบาล และส่ร้างการรับร่้ให้บ้ค์ลากรปฏิิบัติตามิประมิวล

                                                               จริยธิรรมิองค์์กรและผ่้ปฏิิบัติงานมิ่จิตส่ำนึกท่�ด่ มิ่จริยธิรรมิ
                                                               และค์วามิซื่่�อส่ัตย์



               1.2  ผ่้กำกับด่แลของหน่วยงานของรัฐ แส่ดงให้เห็นถึึง  ค์ณะกรรมิการของส่ถึาบันบริหารจัดการธินาค์ารท่�ดินมิ่ค์วามิ
             ค์วามิเป็นอิส่ระจากฝ่่ายบริหารและมิ่หน้าท่�กำกับด่แลให้มิ่  เป็นอิส่ระในการบริหารและมิ่การส่นับส่น้นการปฏิิบัติหน้าท่�
             การพัฒนาหร่อปรับปร้งการค์วบค์้มิภายใน รวมิถึึงการดำเนินการ  ของบ้ค์ลากร โดยใช้การบริหารแบบมิ้่งผลส่ัมิฤทธิิ�ของงาน

             เก่�ยวกับการค์วบค์้มิภายใน                        มิ่การติดตามิการปฏิิบัติงานอย่างส่มิ�ำเส่มิอและมิ่การค์วบค์้มิ
                                                               ด่แลอย่างใกล้ชิดเพ่�อให้การปฏิิบัติงานเป็นไปตามิวัตถึ้ประส่งค์์
                                                               และตามิเป้าหมิายได้อย่างมิ่ประส่ิทธิิภาพ และเพ่�อให้เกิด

                                                               ค์วามิมิั�นใจอย่างส่มิเหต้ส่มิผลว่าการดำเนินงานของ บจธิ. จะบรรล้
                                                               วัตถึ้ประส่งค์์ด้านการดำเนินงานด้านการรายงาน และด้าน
                                                               การปฏิิบัติงานตามิกฎหมิาย ระเบ่ยบและข้อบังค์ับ จึงได้มิ่

                                                               การปรับปร้งการค์วบค์้มิภายใน โดยทบทวนและจัดทำระบบ
                                                               ค์วบค์้มิภายในของ บจธิ. รวมิทั�งมิ่การส่ร้างการรับร่้ให้บ้ค์ลากร
                                                               ของหน่วยงานได้รับทราบและยึดถึ่อแนวทาง การดำเนินงาน

                                                               เก่�ยวกับค์วบค์้มิภายใน








                                                                                                       107
                                                รายงานประจำปี 2567 สถาบัันบัริิหาริจััดการิธนาคาริที่่�ดิน (องค์การิมหาชน)
   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114