Page 133 - รายงานประจำปี 2567 สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 133
3 เพิ�มศักยุภาพองค์์กรและบุค์ลากร 4
ยุุทธศาสตร์์ท่�
เปี้าปีระสงค์์ กลยุุทธ์ ตัวชี้้�วัด
พื่ัฒนาองค์กรแลี้ะบุคลี้ากร แลี้ะ 4.1) ปรับโครงสร้างองค์กรให้ - ม่ระบบสารสนเที่ศที่่�สนับสนุน
ใชี้ประโยชีน์จากระบบเที่คโนโลี้ย่ เหมาะสมกับภัารกิจหลี้ักขั้ององค์กร การที่ำงานขั้ององค์กรได้อย�างม่
สารสนเที่ศ 4.2) พื่ัฒนาองค์ความรู้แลี้ะฐานขั้้อมูลี้ ประสิที่ธิภัาพื่
เก่�ยวกับที่่�ดิน การชี�วยให้คนเขั้้าถึง - ม่กิจกรรมแลี้กเปลี้่�ยนความรู้
แลี้ะใชี้ประโยชีน์จากที่่�ดินที่ำกิน หร่อที่ักษะระหว�างส�วนงานใน บจธ.
ในรูปแบบต�าง ๆ อย�างสม�ำเสมอ
4.3) ใชี้เที่คโนโลี้ย่ดิจิที่ัลี้แลี้ะสารสนเที่ศ - ม่แผนการพื่ัฒนาบุคลี้ากร
เพื่่�อการบริหารองค์กรรวมที่ั�งส่�อสาร
องค์กร
4.4) พื่ัฒนาศักยภัาพื่บุคลี้ากรโดยร�วมม่อ
กับสถาบันการศึกษาหร่อเคร่อขั้�าย
องค์การมหาชีนหร่อการจัดอบรม
ภัายในองค์กรเพื่่�อถ�ายที่อดความรู้
แนวทางการพัฒนา
1. บจธ. ต้องม่การที่บที่วนโครงสร้างองค์กรอย�างสม�ำเสมอ เพื่่�อให้ตอบสนองต�อยุที่ธศาสตร์การดำเนินงานในแต�ลี้ะ
ชี�วงเวลี้า เพื่ิ�มขั้่ดความสามารถขั้องบุคลี้ากรให้ม่ความสามารถในการปฏิิบัติงานตามภัารกิจหลี้ักขั้ององค์กร รวมไปถึง
การปรับโครงสร้างองค์กรให้ม่ความกระชีับ ผู้บริหารระดับสูงสามารถส่�อสารกับผู้บริหารระดับกลี้าง แลี้ะผู้ปฏิิบัติงานสามารถ
ดำเนินงานได้รวดเร็ว พื่ร้อมผลี้ักดันให้หน�วยงานที่่�ต้องรับผิดชีอบภัารกิจหลี้ัก เชี�น การจัดหาที่่�ดินจากภัาครัฐแลี้ะเอกชีน
การพื่ิจารณีาให้สินเชี่�อแก�เกษตรกรแลี้ะผู้ยากจน ม่กรอบระยะเวลี้าการดำเนินงานที่่�ชีัดเจนเหมาะสมที่ันต�อการเปลี้่�ยนแปลี้ง
ขั้องสถานการณี์ขั้องเกษตรกรแลี้ะผู้ยากจน
2. บจธ. ควรที่ำงานเชีิงวิชีาการ ส่�อสารสาธารณีะ ถึงปัญหาความเหลี้่�อมลี้�ำการกระจุกตัวการถ่อครองที่่�ดินขั้องประเที่ศ
โดยใชี้การนำเสนอขั้้อมูลี้จากการถอดบที่เร่ยนการดำเนินงานขั้อง บจธ. ส�งผลี้ให้ประชีาชีนที่ั�วไปได้รับที่ราบแลี้ะตระหนัก
ถึงปัญหาความเหลี้่�อมลี้�ำการถ่อครองที่่�ดิน ที่่�จะส�งผลี้กลี้ับมาให้ บจธ. ได้รับการสนับสนุนงบประมาณีเพื่ิ�มขั้ึ�นต�อไป
3. บจธ. ต้องพื่ัฒนาศักยภัาพื่บุคลี้ากรอย�างสม�ำเสมอ โดยจัดที่ำหลี้ักสูตรการฝกอบรมหร่อจัดอบรมภัายในองค์กร
ร�วมกับสถาบันการศึกษา แลี้ะหน�วยงานภัายนอกที่่�ม่ประสบการณี์ที่ำงานพื่ัฒนาชีุมชีน เกษตรกรรายย�อยแลี้ะผู้ยากจน
เพื่่�อให้บุคลี้ากร บจธ. ม่ความเขั้้าใจในบที่บาที่ภัารกิจการชี�วยเหลี้่อเกษตรกร ขั้้อจำกัดหร่ออุปสรรคขั้องการพื่ัฒนาเกษตรกร
แลี้ะผู้ยากจนให้หลีุ้ดพื่้นจากกับดักความจน ซึ่ึ�งต้องอาศัยที่ักษะความรู้หลี้ากหลี้ายรูปแบบ
4. การพื่ัฒนาระบบ E-office เพื่่�อเพื่ิ�มประสิที่ธิภัาพื่การที่ำงาน ลี้ดขั้ั�นตอนเอกสาร ลี้ดต้นทีุ่นการดำเนินงาน พื่ร้อมที่ั�ง
ที่ำให้เกิดความโปร�งใส สามารถตรวจสอบย้อนกลี้ับได้ ที่ำให้ บจธ. เป็นองค์กรที่่�ม่ความน�าเชี่�อถ่อ ในการปฏิิบัติงานชี�วยเหลี้่อ
เกษตรกรแลี้ะผู้ยากจน ใชี้งบประมาณีได้ม่ประสิที่ธิภัาพื่
131
รายงานประจำปี 2567 สถาบัันบัริิหาริจััดการิธนาคาริที่่�ดิน (องค์การิมหาชน)
