Page 134 - รายงานประจำปี 2567 สถาบันบริหารจัดการธนาคารที่ดิน (องค์การมหาชน)
P. 134
5
ยุุทธศาสตร์์ท่�
จัดตั�งธนาค์ารท้�ดินห้ร่อองค์์การอ่�นท้�ม้วัตถึุปีระสงค์์ในลักษณะเด้ยุวกับธนาค์ารท้�ดิน
เปี้าปีระสงค์์ กลยุุทธ์ ตัวชี้้�วัด
ม่การจัดตั�งองค์การที่่�ม่วัตถุประสงค์ 5.1) ผลี้ักดันพื่ระราชีบัญญัติสถาบัน - ม่พื่ระราชีบัญญัติสถาบันบริหาร
ในลี้ักษณีะเด่ยวกับธนาคารที่่�ดิน บริหารจัดการที่่�ดินฯ โดยกำหนด จัดการที่่�ดินแลี้ะกระจายการถ่อครอง
บที่บาที่หน้าที่่�ให้ชีัดเจนแลี้ะสอดคลี้้อง ที่่�ดินอย�างเป็นธรรมแลี้ะยั�งย่น
กับวัตถุประสงค์ขั้ององค์การมหาชีน
รวมถึงการจัดตั�งกองทีุ่นเพื่่�อใชี้ใน
การดำเนินงาน
5.2) ผลี้ักดันพื่ระราชีกฤษฎี่กา
สถาบันบริหารจัดการที่่�ดินฯ ที่่�ไม�ระบุ
วันยกเลี้ิกสถาบันฯ
แนวทางการพัฒนา
1. พื่ัฒนาบุคลี้ากรแลี้ะยกระดับศักยภัาพื่ ที่ักษะแลี้ะสมรรถนะขั้องบุคลี้ากรให้ม่คุณีภัาพื่มาตรฐานสอดคลี้้องกับ
ความสามารถเฉพื่าะบุคคลี้ เพื่่�อให้ม่ความรู้แลี้ะที่ักษะที่่�จำเป็นในการบริหารจัดการที่่�ดิน การพื่ัฒนาชีุมชีน การประสานงาน
กับเกษตรกร/ชีุมชีน รวมที่ั�งเที่คโนโลี้ย่สมัยใหม� โดยม่การจัดที่ำแผนพื่ัฒนาบุคลี้ากรที่่�ชีัดเจนเป็นรายบุคคลี้ ติดตาม
ผลี้การดำเนินงานตามแผนแลี้ะประเมินผลี้ เพื่่�อให้การพื่ัฒนาเป็นไปอย�างม่ประสิที่ธิภัาพื่
2. พื่ัฒนาบุคลี้ากรให้ม่ความรู้ความสามารถสูง ม่ที่ักษะการคิดวิเคราะห์แลี้ะการปรับตัวให้ที่ันต�อการเปลี้่�ยนแปลี้ง
ม่ระบบการพื่ัฒนาขั้่ดความสามารถบุคลี้ากรให้ม่สมรรถนะใหม� ๆ ที่ักษะด้านดิจิที่ัลี้ ม่ที่ัศนคติแลี้ะกรอบความคิดในการที่ำงาน
เพื่่�อให้บริการประชีาชีนแลี้ะอำนวยความสะดวกภัาคเอกชีนแลี้ะภัาคประชีาสังคมเพื่่�อประโยชีน์ขั้องการพื่ัฒนาประเที่ศ
สามารถรองรับการเปลี้่�ยนแปลี้งบริบที่การพื่ัฒนา ม่การเสริมสร้างคุณีธรรมแลี้ะจริยธรรม การปรับเปลี้่�ยนแนวคิดให้
การปฏิิบัติงานเป็นม่ออาชี่พื่ ม่จิตบริการ ที่ำงานในเชีิงรุกแลี้ะมองไปขั้้างหน้า สามารถบูรณีาการการที่ำงานร�วมกับภัาคส�วนอ่�น
ได้อย�างเป็นรูปธรรม แลี้ะม่สำนึกในการปฏิิบัติงานด้วยความรับผิดรับชีอบแลี้ะความสุจริต ปฏิิบัติงานตามหลี้ักการ
แลี้ะหลี้ักวิชีาชี่พื่ด้วยความเป็นธรรมแลี้ะเสมอภัาค กลี้้าย่นหยัดในการกระที่ำที่่�ถูกต้องคำนึงถึงประโยชีน์ขั้องส�วนรวม
มากกว�าประโยชีน์ขั้องส�วนตน ตลี้อดจนส�งเสริมให้ม่การคุ้มครองแลี้ะปกป้องบุคลี้ากรที่่�กลี้้าย่นหยัดในการกระที่ำที่่�ถูกต้อง
แลี้ะม่พื่ฤติกรรมการปฏิิบัติงานตามจริยธรรมแลี้ะจรรยาบรรณีวิชีาชี่พื่
3. พื่ัฒนารูปแบบบริการภัาครัฐเพื่่�ออำนวยความสะดวกในการให้บริการประชีาชีน โดยจัดสรรรูปแบบบริการให้ม่
ความสะดวก ม่การเชี่�อมโยงหลี้ายหน�วยงานแบบเบ็ดเสร็จ ครบวงจร แลี้ะหลี้ากหลี้ายรูปแบบตามความต้องการขั้อง
ผู้รับบริการ
4. พื่ัฒนาการให้บริการภัาครัฐผ�านการนำเที่คโนโลี้ย่ดิจิที่ัลี้มาประยุกต์ใชี้ ตั�งแต�ต้นจนจบกระบวนการแลี้ะปฏิิบัติงาน
เที่่ยบได้กับมาตรฐานสากลี้อย�างคุ้มค�า ม่ความรวดเร็ว โปร�งใส เส่ยค�าใชี้จ�ายน้อย ลี้ดขั้้อจำกัดที่างกายภัาพื่ เวลี้า พื่่�นที่่�
แลี้ะตรวจสอบได้ ตามหลี้ักการออกแบบที่่�เป็นสากลี้ เพื่่�อให้บริการภัาครัฐเป็นไปอย�างปลี้อดภััย สร้างสรรค์ โปร�งใส
ม่ธรรมาภัิบาลี้ เกิดประโยชีน์สูงสุด
132 Annual Report 2024 The Land Bank Administration Institute (Public Organization)
